Kontrola zarządcza w JST 2020
Termin: 30.07.2020 r. / Miejsce: online
Czas szkolenia: 10.00 - 14.30
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest omówienie kontroli zarządczej jako narzędzia nowoczesnego zarządzania w JST w aspekcie 10 lat doświadczeń, a także przedstawienie projektu zmian w ustawie o finansach publicznych, dotyczących kontroli zarządczej. Podczas szkolenia zostaną przedstawione praktyczne aspekty stosowania kontroli zarządczej w JST w zakresie celów, zarzadzania ryzykiem i samooceny, sankcje związane z brakiem jej stosowania oraz wyniki kontroli NIK.
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie adresowane jest do kierowników jednostek, działów organizacyjno-prawnych, skarbników, audytorów wewnętrznych i kontrolerów oraz pozostałych pracowników odpowiedzialnych za procedury kontrolne we wszystkich jednostkach samorządu terytorialnego.
PROGRAM SZKOLENIA
- Kontrola zarządcza jako narzędzie nowoczesnego zarządzania.
- Cele i efekty stosowania kontroli zarządczej,
- Kontrola zarządcza w praktyce jst.
- Podstawy prawne, a standardy – co trzeba, a co można?
- Sankcje związane z brakiem kontroli zarządczej,
- Wyniki kontroli NIK,
- Dotychczasowe doświadczenia – błędy i dobre praktyki,
- Projekt zmian w ustawie o finansach publicznych.
- Środowisko wewnętrzne.
- Normy etyczne, normy obyczajowe, a normy prawne.
- Efektywność i skuteczność struktury organizacyjnej,
- Środowisko wewnętrzne jako element systemu nadzoru.
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście kontroli zarządczej,
- Delegowanie uprawnień,
- Środowisko wewnętrzne w praktyce jst.
- Wyznaczanie celów jako podstawa kontroli zarządczej
- Zapewnienie skuteczności i efektywności działań w praktyce
- jak określać cele?
- cele strategiczne, a określenie celów rocznych,
- Mierniki dla celów,
- Przykłady dobrych i złych praktyk,
- Zarządzanie przez cele w praktyce jst.
- Zarządzanie ryzykiem - wprowadzenie
- Ryzyko - czym jest, a czym nie jest?
- Podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania ryzykiem,
- Cele i zasady zarządzania ryzykiem,
- Zarządzanie ryzykiem w praktyce - obowiązki na poszczególnych poziomach zarządzania,
- Zarządzanie ryzykiem jako element systemu nadzoru.
- Zarządzanie ryzykiem w praktyce jst.
- Jak identyfikować ryzyka
- Burze mózgów,
- Czarny scenariusz,
- Analiza środowiskowa,
- Analiza potencjalnych strat.
- Jak szacować ryzyka?
- Ocena prawdopodobieństwa ryzyka,
- Ocena siły oddziaływania,
- Uwzględnienie siły mechanizmów kontrolnych,
- Mapowanie ryzyka.
- Jak określać reakcję na ryzyko
- Kiedy akceptować ryzyko?
- Kiedy dzielić się ryzykiem?
- Kiedy unikać ryzyka?
- Kiedy ograniczać ryzyko?
- Jak dokumentować analizę ryzyka?
- Jak stosować mechanizmy kontrolne?
- Mechanizmy kontrolne: prewencyjne, detekcyjne, korygujące.
- Samoocena kontroli zarządczej
- Samoocena kontroli zarządczej w praktyce,
- Samoocena jako element systemu nadzoru.
- Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej,
- Samoocena KZ w praktyce jst.
- Dokumentowanie systemu kontroli zarządczej
- Wymogi formalne,
- Analiza dobrych i złych praktyk.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa w szkoleniu on-line:
·jednej osoby 390zł netto + 23% VAT
Do podanych wyżej cen nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Zgłoszenie uczestnictwa (karta złoszeniowa)
Oświadczenie VAT (do pobrania)
Kontakt
Zgłoszenia przyjmuje:
Monika Melon
tel. (22) 46-49-718;
fax (22) 46-49-752
e-mail: monika.melon@irip.pl